EDUVIC SCCL disposa de dues estructures complementàries que permet trobar l’equilibri entre la presa de decisions basada en la participació, el diàleg i el consens dels seus socis, essent l’Assemblea l’òrgan sobirà d’expressió on es configura la voluntat social– organigrama institucional- i la gestió, àgil, eficient i adequada a les necessitats dels grups d’interès que dur a terme el Consell Rector, la Junta Permanent i el Consell Directiu de qualitat i responsabilitat Social Empresarial –organigrama funcional.

 

Organs de Govern i Gestió

Les eines que permeten doncs una gestió participativa, democràtica, dinàmica i eficient són els tres òrgans de govern amb els que compta la cooperativa. Aquests són el Consell Rector, la Junta permanent i el Consell directiu de Qualitat i Responsabilitat Social Empresarial (RSE)

OrgansGovern

Les persones que composen cadascun dels diferents òrgans de govern són:
CONSELL RECTOR  JUNTA DIRECTIVA CONSELL DIRECTIU
PRESIDENTA
Adela Camí i Dealbert
DIRECTORA GENERAL
Adela Camí i Dealbert
DIRECTORA DEL CA TALAIA
Irene de Luís Suárez de Deza
VICEPRESIDENTA
Irene de Luís Suárez de Deza
DIRECTORA FINANCERA I ADMINISTRACIÓ
Marisol Blanco Garro
DIRECTORA DEL CRAE KAIRÓS
Marta Montoya Lahoz
SECRETÀRIA
Marisol Blanco Garro
DIRECTORA TÈCNICA
Esther Camí i Dealbert
DIRECTOR DE LA RM ANTAVIANA
Lluís March Planells
VOCAL
Marta Montoya Lahoz
DIRECTOR DE CRUÏLLA - SATEF
Javier Loyo Rivera
VOCAL
Amanda Vicente Lombarte
DIRECTORA DE XICS STA.COLOMA
Tania Plaza Martinez
SOTSDIRECTOR DE CA TALAIA
Andrés López Martí

COORDINADORA CAID

Victòria de la Fuente

 

L’Assemblea de persones sòcies d’EDUVIC, formada pel conjunt de sòcies i socis d’EDUVIC és l'òrgan d’expressió on es configura la voluntat social. Els seus acords són obligatoris per a la totalitat dels socis, fins i tot els dissidents i els que no hagin assistit a la reunió, sempre que s'hagin adoptat d'acord amb les lleis i els estatuts socials.

El Consell Rector, format per cinc membres, és l’òrgan de representació i govern de la cooperativa. Es reuneix un cop al mes sota convocatòria de la Presidenta, i d’acord amb les línies generals marcades per l’Assemblea, estableix les directrius d’actuació de tota l’organització: el Pla Estratègic, i en fa el seguiment del compliment de les fites marcades en el mateix Per be que El Consell Rector d’ EDUVIC te delegades en la JUNTA DIRECTIVA les facultats que es refereixen al tràfic empresarial ordinari de la cooperativa, conserva les facultats de:

  1. Fixar les directrius generals d’actuació en la gestió de la cooperativa, amb subjecció a la política establerta per l’Assemblea General: PLA ESTRATÈGIC
  2. Controlar permanentment directament la gestió empresarial que ha estat delegada.
  3. Presentar a l’Assemblea General la memòria explicativa de la gestió, la rendició de comptes i la proposta d’aplicació de resultats.
  4. Autoritzar la prestació d’avals o fiances a favor d’altres persones.
  5. Comprar, vendre, permutar, gravar o hipotecar tota classe de béns, mobles i immobles, necessaris per l’acompliment dels fins socials.

La Junta Directiva, format per la DG, DF i DT, és l’òrgan que d’una manera pràctica facilita l’agilitat de l’empresa, ja que s’encarrega de dirigir, organitzar i gestionar activitat diària de la cooperativa. Te la responsabilitat d’executar el Pla Estratègic, dissenyant el Pla de Treball de cada any, prioritzant les necessitats organitzatives a les que s’ha d’anar donant resposta, en base al Model de Gestió Integral aprovat per l’Assemblea.

Finalment, el Consell directiu de qualitat i RSE crea un espai de comunicació i participació amb totes les direccions dels diferents equipaments que gestiona EDUVIC. Es reuneix amb una periodicitat mensual, i d’una forma integradora, les direccions dels equipaments traslladen la realitat tècnica i les inquietuds i aportacions dels diferents professionals a la Junta directiva, a la vegada que contribueixen en el procés de cohesió i aplicació de les línies marc d’actuació a cadascun dels serveis on operen. Aquest és el principal canal de comunicació que redueix les distàncies físiques existents entre els diferents serveis, de manera que assegura la cohesió i la coherència de tota l’entitat.

Es fomenta la participació activa dels infants i adolescents amb els que compartim el nostre espai professional donant-los un espai d’assessorament dins de la nostra organització empresarial: El Consell Assessor d’Infants i Adolescents, el funcionament del qual queda explicat en l’apartat de participació (link al Consell Assessor d’Infants i Adolescents.)